El ámbito laboral del secretario de Salud ahora es Villa El Libertador
La Secretaría de Salud municipal se mudó al hospital Príncipe de Asturias para “profundizar” el contacto con los vecinos.
Villa El Libertador ya es el ámbito de trabajo del secretario de salud Ariel Aleksandroff.
Lo es desde la semana pasada cuando la estructura administrativa y operativa de la Secretaría de Salud Municipal empezó a mudarse al hospital municipal Príncipe de Asturias, ubicado en calle Defensa al 1200. Las bolsas, cajas y papeles desparramados aún en los pasillos, delatan la mudanza.
“La idea es estar cerca de la gente y encima de las problemáticas sanitarias”, afirma Aleksandroff en la entrevista con La Décima.
Es una decisión sorpresiva la del traslado de la Secretaría de Salud porque la descentralización esperable es la de los servicios de alumbrado, bacheo y espacios verdes a través del CPC 6, y no la de un funcionario de alto rango y su equipo en el barrio.
“La situación de emergencia financiera del municipio, y sanitaria y ambiental del barrio, requiere que estemos encima de las cosas, en la gestión del día a día”, explica Aleksandroff.
El secretario y sus dos subsecretarios (Mara Rodríguez y Antonio Cravelio) ocupan el lugar que antiguamente ocupaban los directores del Asturias. Mientras que los nuevos directores del hospital (Mariano Marino y Mario Lerda) fueron reubicados cerca compartiendo todos un mismo pasillo.
“Estar encima de lo que pasa en la guardia, pasillos y quirófanos con los vecinos, que son los que hoy marcan la agenda de prioridades”, argumenta el funcionario sobre la sorpresiva decisión de mudarse.
¿Menos asambleas?
Aleksandroff comenta que tener al hospital como base de operaciones no es garantía de ceros conflictos laborales, pero dice que la cercanía al conflicto permitirá “un mejor abordaje y una rápida solución”.
Si bien el nosocomio tuvo etapas distintas, la constante en el Asturias fueron los conflictos gremiales que resienten la atención lo que motiva la calificación despectiva de los pacientes en llamarlo “dispensario grande”.
El funcionario dice que el Asturias seguirá siendo de mediana complejidad, con “perfil familiar y comunitario”, y que no evalúan “provincializarlo”. “Continuará siendo municipal”, afirma.
Los casos de violencia urbana en la zona, con heridos de arma de fuego, que vienen en aumento y demandan una atención más compleja seguirán atendido bajo “el sistema de derivaciónd de pacientes”. Insiste en que “el perfil hospitalario no va a cambiar, sino que se va a fortalecer”.
“Hoy estamos trabajando en la reparación del tomógrafo y queremos abrir un servicio de circuito para la mujer para controles y estudios”. También dice que se “repusieron” pediatras y anestesiólogos.
Atención primaria
Aclara que la suya es una secretaría “grande”, con “más de 2800 empleados”, tres hospitales (Asturias, Urgencias e Infantil, servicio de emergencia 107, 100 centros de salud, farmacia municipal, sistema odontológico, calidad alimentaria y la dirección de especialidades médicas, entre otros.
Cuenta haber encargado un relevamiento para tener un mapa del perfil epidemiológico de cada centro de salud para “una mejor asignación de los recursos”.
Al asumir se preocupó, según cuenta, por normalizar el faltante de insumos críticos en los dispensarios, como medicamentos y leche.
“En general, hemos encontrado situaciones dispares porque mientras en algunos lugares faltaban anticonceptivos, en otros se han vencido por una mala política de reparto y control”, aporta.
Respecto a los anticonceptivos dice que “en general, los medicamentos del programa de salud sexual y reproductivo están garantizados”.
Respecto al sistema de turnos, para evitar que el vecino deba hacer cola en horas de la madrugada, habla de crear un “turnero digital”, aunque no dio más detalles.
En cuanto a la cobertura de vacantes en los Centros, señala que “la desinversión en salud ha sido general por lo cual debemos acomodar los recursos humanos y de insumos”.
Adicciones
Destaca la creación en el ámbito de la Secretaría de la “Dirección de Políticas Sociales en Adicciones” para abordar el tema del consumo problemático de sustancias de la zona con un equipo interdisciplinario propio en coordinación con la Secretaría de Adicciones Provincial y las organizaciones sociales que trabajan con la problemática en el territorio.
¿Recorte o inclusión?
Aleksandroff es especialista en economía y gestión de la salud, y ha hecho carrera en la salud privada como auditor y gestor de sanatorios privados, obra social prepagas, además de gremiales.
Le preguntamos si debido a su perfil como gestor en salud es esperable un “recorte” en los recursos de la salud municipal.
“Todo lo contrario”, contesta, enfático. “Gestionar es administrar los recursos de la mejor manera para un mejor servicio en salud. No buscamos ajustar ni achicar nada, sino incluir y garantizar un mejor y mayor acceso a la salud”, fue su respuesta.
Foto principal Prensa municipal.